- 2021年7月30日
アスクルがめざす「新しい働き方」
事務用品大手のアスクルは、「With・Afterコロナのオフィスをどのように活用していくか」をテーマに、新しい働き方の実現に向けて豊洲の本社オフィスをリニューアルしました。 全社横断的に社員が参加し、ボトムアップで議論を進め、社員の意見に基づいた新たなオフィス環境を実現しました。 基本ポリシーは人と […]
事務用品大手のアスクルは、「With・Afterコロナのオフィスをどのように活用していくか」をテーマに、新しい働き方の実現に向けて豊洲の本社オフィスをリニューアルしました。 全社横断的に社員が参加し、ボトムアップで議論を進め、社員の意見に基づいた新たなオフィス環境を実現しました。 基本ポリシーは人と […]
テレワークの普及が進む中、テレワークにおけるマネジメントの難しさが課題となっています。 このマネジメントの難しさを解決させるためには、メタ認知力を鍛えると良いでしょう。 “メタ認知力”を鍛える メタ認知力とは、自分自身を俯瞰(ふかん)し、客観的に観察する力を指します。この能力が、テレワーク環境下でも […]
コロナ禍で拡大しているテレワークですが、部下とのコミュニケーションが希薄になり、信頼関係の構築に苦労する上司も多いようです。 こうした状況下で、部下と接する上での5つのポイントについて解説します。 1.いいと感じたタイミングで短く端的に、素直に褒めて認める 仕事ができない上司ほど、素直に相手の成果を […]
新型コロナウイルスの感染拡大は収束の気配をみせませんが、その一方、日本でもワクチン接種が徐々に進み、今後の経済回復への期待も高まっています。 長期スパンでみれば、コロナ禍もいつかは終わり、その後の「リベンジ消費」への準備も必要となります。 中国や米国では既にリベンジ消費が 中国は、他国よりも早く新型 […]
新型コロナウイルスの感染拡大が収束をみせない中、一般社団法人日本テレワーク協会はこのたび、「中小企業のテレワークに関するQ&A集」を公開しました。 中小企業は大企業と比べるとテレワークの導入率が低い状況であり、中小企業が求めるニーズに対する答えのヒントが掲載されています。 調査概要 このQ& […]
コロナ禍の収束が見えない状況ですが、テレワーク上のオンラインでも、またオフラインでも、リーダーや会社の上司は、部下に対して短い時間で何をどう伝えるかが勝負となります。 上司として心がけるべき、部下への「声掛け」について解説します。 結果だけにとらわれる上司は問題 自分の仕事が手一杯で、部下を見守るゆ […]
コロナ禍で拡大するテレワークですが、出社して仕事をするのと、自宅などでテレワークを実施するスタイルが混在する「まだらテレワーク」が、中小企業を中心に進展しているようです。 ところが、こうしたワークスタイルには問題点もあるようです。 東京の中小企業はテレワークが低下 東京商工会議所の調査によれば、23 […]
新型コロナウイルスの感染拡大は一向に収束の気配をみせず、東京ではこの12日から4回目の緊急事態宣言が発出される状況となっています。 こうした状況下、Jリーグのサッカーチームが、施設を利用してテレワークができるサービスを開始します。 ガンバ大阪のテレワークサービス サッカーJリーグの名門・ガンバ大阪で […]
最新(2021年版)の、日本における「働きがいのある会社」若手ランキングが調査・分析の上、リリースされました。 会社の規模別にそれぞれ詳細なデータが掲載されています。 企業カテゴリ別の上位は この調査結果を発表したのはGPTWジャパン社で、同じテーマで定期的に調査・分析し、その評価をリリースしていま […]
テレワークや在宅勤務を通じて、多くの人が運動不足やコミュニケーション上のストレスなどの不安に悩まされています。 心と体の健康を守るため、テレワーク中でも自分でできる工夫や、会社や上司が気をつけるポイントについて解説します。 不安の多くは健康と孤独感 ある民間企業の調査結果によれば、回答企業の85パー […]